生物医药
2020年,新年伊始,一场新型冠状病毒2019-nCoV疫情整个中国。各地进入紧急状态,举国上下众志成城,共同抗击疫情。这次疫情不仅影响到每个人的生活、工作以及购买习惯,在延迟复工、多处“封城”情形之下,对医药行业带来很大影响。
用友生物医药行业解决方案,帮助企业建立符合医药质量控制体系的同时,也构建一个业财一体化、可多方面拓展应用的经营管理平台。
应用场景
多层次业务协同
严格的供应商管理:建立供应商的准入、交易、评估、退出等供应商管理体系
多模式的集中采购管理,企业根据物料种类特点等选取适合的集中采购模式,发挥集中采购的优势,统筹安排各种物品的采购业务,有利于物品的配套安排,降低运输的费用,降低采购费用。
· 集中采购、集中收货、集中结算、内部调拨;
· 集中采购、分散收货、集中结算
· 集中采购、分散收货、分散结算
· 集团签署采购协议、价格控制、各自采购
全面集成药品电子监管平台
深入的渠道管理
帮助企业全面管控各级营销渠道直至三大终端的库存、购进和销售流向,掌控各级渠道及终端的销售情况及变化趋势,并可动态监控营销活动的执行效果,也可为企业评估和调整产品策略提供依据。
全过程质量管理与追溯
以GMP为核心的全过程质量管理 并可实现采购、生产、销售全过程质量追溯。全面符合新版GSP管理规范要求 ,对企业的各级业务流程进行梳理,使之符合GSP的要求,实现业务质量的一体化,达到GSP对业务过程的有效控制,降低企业经营风险。
智能化仓储配送管理
以现代化物流设备和技术、信息化管理来打造现代物流中心,构建高效的物流运作体系,提高订单处理速度和物流周转效率,降低损耗、避免差错,降低物流成本,增强流通企业的竞争力。
优势价值
合规经营
以GSP相关条款为依据,以药品/器械质量安全为主线,从采购、仓储、质量到营销甚至财务,全程合规管理,并建立完整记录,可随时清晰地追溯查询,确保业务合规、财税合规。
高效协同
在企业各部门之间、区域与总部之间、业财之间、产销公司之间、客商与企业之间建立一个实时、高效的协同平台,既实时共享准确的业务财务数据,又可方便、灵活地处理各种业务,极大提高相互协同的工作效率。
商业创新
借助云+端和各模块的组合应用,可支撑企业创新营销、创新管理,根据竞争环境和技术的变化,建立支撑企业转型的商业创新管理平台。
客户案例
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